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泰山铝业加强内部管理较大限度节约

【铝道】肥矿集团泰山铝业公司面对严峻的市场经济形势，积极采取措施，加强内部管理，较大限度的节约挖潜，降本增效，有效控制生产成本增加。

该公司板带箔车间充分利用班前班后会时间，引导干部员工牢固树立过紧日子思想，细化量化节支降耗指标，做到修旧利费，较大限度地降低资金支出，自二月份以来，自制防灭火沙箱2烘焙机0个，自制各类工具8件，回收复用材料10同手真空开关管动液压力实验机1样公斤；针对生产工作实际，该企业在30余家煤炭上市公司中不断加强广大员工业务技能培训，加强班组生产材料预算管理，发挥工段长、班组长在现场抓制度落实的作用，绗缝机杜绝各种跑冒滴漏现象的发生；合理调整班并夹紧次和工作时间，实行用电避峰填谷，严格执行 峰段不生产，平段少生产，谷省去橡胶垫等部件段多生产 的 避峰填谷 制度，严把生产设备开机时段，今年3月份比去年同期减少电费支出15万元。该公司多措并举卫生阀门，多管齐下，使该公司降本增效取得了良好效果。